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2013年10月20日，湖南李文锁城投资管理有限公司在投资公司五楼会议室召开集团经济工作研讨会议，各省级公司总经理，投资公司总监级以上人员参加了为期3天的会议。
此次会议中邀请各与会人员参观学习长沙公司锁具部的改造成果，听取各省级公司对直营店形象展示的建议，以便确定李文锁城直营店的发展模式；听取各省级公司对李文锁城发展中存在的不足、问题和建议，以便为明年乃至未来几年的工作做一个整体的谋划和考虑。
集团总裁郭建平作了2013年3季度的工作总结汇报和年终工作部署，要求各省级公司加大解决滞销商品的处理，加大回笼资金的力度，加大人才的培养、储备和推荐工作；要求各省级公司经营班子以团队的力量开展工作，在各自的职权范围内、在工作授权下积极开展各项工作；要勤于思考，努力在各自的任期内能为李文锁城的发展添砖加瓦，把心思放在企业发展中去。
各省级公司结合自身的现状提出了自己的观点、想法和建议，并对部分问题做了热烈的讨论，展示了自身的能力和素质。
李文董事长对省级公司开发和发展提出了一些思路和想法，要求各省级公司保持干劲，工作要善始善终，努力画一个圆满的句号，为集团和全体员工交出一份满意的答卷。（文/行政人事中心 李必军）
各公司领导在新装修后的长沙公司营业厅参观
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