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2014年1月23日，湖南李文锁城投资管理有限公司在投资公司五楼会议室召开集团经营工作会议，各省级公司总经理、副总经理，投资公司副总监级以上人员参加了为期2天的会议。
集团总裁郭建平对2013年的工作进行了分析和总结，并对2014年的工作做了部署和安排，郭总表示，大家在述职中为李文锁城的发展积极献计献策，说明通过3年来的学习和努力，管理人员的水平得到了锻炼和提高。作为李文锁城的中坚力量，承载了企业发展重任，承载了股东会和大股东们的希望，大家在工作中要竭尽全力，把公司交办的任务落实好，在2014年---2016年期间，考评得分低于70分的人员将免除相关职务。
李文锁城的突破发展，已经到了一个关键的节点，公司三年的发展规划已经明确，各省级公司要在新的起点上竭尽所能，最大限度地发挥自己的潜能、智慧和汗水，要在董事会的统一思想下开展工作，根据集团的经营思路和工作要求，为李文锁城的发展贡献自己的青春和热血。
各省级公司要按照“稳步推进、重点突破、大胆创新、加快发展”的指导方针，以连锁和维修业务为核心，门市销售和楼宇工程为重点狠抓业绩和服务，积极发挥班子团队作用，团结员工奋发向上，提高团队归属感和成就感，与时俱进，努力开创公司发展新纪元，推动公司再创辉煌。
李文董事长号召集团上下进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，继续发扬“诚信、务实、创新、超越”的李文精神；在各种矛盾困难面前要敢抓敢管,不惧担责；在工作中不要患得患失,敢于与不良习气划出红线；把李文锁城建设成一家长青企业。
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