2015年2月10日，湖南李文锁城投资管理有限公司在投资公司五楼会议室召开集团经营工作会议，各省级公司总经理、副总经理，投资公司副总监级及以上人员参加了为期2天的会议。
    集团总裁郭建平对2014年的工作进行了分析和总结，并对2015年的工作做了部署和安排，郭总表示，2014年集团经营效益取得了较好的成绩，我们要不断地总结过去，展望未来和做好当下，大家在述职中为公司积极想办法，谋发展，强效益，不断深化内部管理，无愧于企业的中坚力量，也没有辜负董事会和股东们的期望。
    2015年，各公司要按照“稳中求进、重点突破、大胆创新、加速转型”的经济工作总方针，继续紧紧抓住连锁和维修业务不动摇，继续以门店销售和楼宇工程业务为重点，围绕装饰五金门锁向数码智能电子产品转型；低档产品向中高端产品转型；卖产品向卖服务转型；传统行业向电子商务对接转型（〇2〇）来深入开展各项工作。
    2015年的经济形势较为严峻，很多传统行业面临转型的考验和机遇，作为五金锁具的一个龙头企业也概莫例外，我们要有居安思危的危机意识，在董事会的统一思想下开展工作，根据集团的经营思路和工作要求不断加强学习和推进精细化管理，发挥团队的智慧才智，在开支和费用等方面要洁身自好，认真将各项工作抓好、做好和落实好，使自己、员工和公司不断迈向一个新的高度。
    李文董事长感谢大家的努力和支持，号召集团上下进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，继续做好改革、突破和发展的大文章，在2015年谱写出更加璀璨的新乐章。（文/行政人事中心 李必军）