4月10日，集团公司召开各分公司远程视频工作会议。集团副总监以上管理层、各分公司正副总经理参加会议。

集团公司总经理万前辉主持会议。

会议听取了各公司总经理三月份经营工作情况的汇报；结合分公司情况和分公司提出的问题，集团线块负责人进行了发言；总经理万前辉通报了1--3月份集团和分公司经营情况，对各公司工作进行了点评，回复明确了集团线块和分公司负责人发言提出的问题。强调提出当前工作的三点要求：

面对当前的经营形势，树立信心，稳定队伍，加强员工基础管理工作和分层次进行培训教育；集团和分公司管理层要各负其责，相互促进；

抓好直营店店面产品分布管理，智能产品要求达到50%以上，维修业务进小区、市场，在常态化的基础上要有成效和创新；

采购财务开单流程简化，减少基层负担提高效率；连锁会议的产品订单要及时落实落地，广告费用投入按照计划进行，必须讲究投入产出。

集团董事长李华也参加了视频工作会议，并提议公司提高工作效率可以立即启动网络EC审批功能。

从三月份开始，集团决定每个月10日上午为集团视频会议日。