武昌光谷开锁换锁找李文锁城，武汉李文锁城在武昌拥有：流芳店、关山店、小东门店、白沙洲店、徐东店和青山店，可以快速为武昌区域内各个小区提供高效的上门开锁换锁服务。

以前去连锁店出差，就经常听见连锁店老板调侃：做个李文锁城连姓都改了。确实，李文锁城这个品牌太有个性，董事长李文先生二十多年前就把自己的名字用在门头招牌上，让人一看就知道这是李文先生开的锁店。

平时我们都只是自己调侃一下，没有深入的去分析和探讨过，为什么会发生这样的事情？

这次在宜城连锁店出差，王老板再次提到了这个问题：我是本地人，土生土长，但是还有很多人喊我“李老板”，说明我们的品牌影响力不够啊。中国以名字命名的品牌还有：李宁、张小泉、周大福、陈李济、马应龙、王守义等等，为什么进这些店你就不会理所当然的认为这些名字就是经营者的名字呢？说明我们的品牌还只是业内的人知道，而没有让广大的消费者知道。宜城属于襄阳地区，而襄阳是我们体系内多年的全国销售冠军，即使在这样的湖南、湖北和四川这些我们自认为做得很强势的区域都是如此，就更不用说在此之外的区域了。

除了时间的沉淀之外，我个人认为我们公司在品牌建设方面的投入不足是一个方面，投入方式不对才是更主要的原因。另外，品牌来源于市场占有率，如果我们的品牌不能更多的出现在消费者的视野里和生活中，就很难提高企业的吸引力与辐射力，提高企业知名度。

所以宜城的王老板认为我们在过气央视投放广告，不如去花钱参与各种行业评比，拿几个奖项回来比王婆卖瓜更有效果。

另外，品牌不是一定定位于高价，也不是便宜价格里面就没有好东西。其实我们如果定位于：做相同品质里最好的产品，这样一定能够扩大我们的销量和市场占有率。同样的东西我们做得比别人更好，同样的价位我们比别人的品质更高，我相信这样的品牌消费者一定能够认同。

还有，现在的传播方式已经和以前不一样了，电视和报纸的时代早已过气，微博、抖音、快手这样的媒体更容易形成传播，如果我们自己先在这里取得突破，然后再教会我们几百家加盟商共同参与，当大家一下看见全国几百家店出现在眼前的时候，相信不用你说他也会明白这一定是一个全国品牌，一定会知道身边的这个老板一定不可能叫：李文！

武昌区域光谷开锁换锁找李文锁城！