李文锁城全国连锁，其品牌的扩张与影响力，不断渗透到千家万户，其品牌给我们带来的市场与附加值，使李文人尝到了更多的甜头。
　　“李文” 品牌资源如同一座宝矿，就靠我们如何去挖掘？如何去利用？如何去创造出1+1大于2的效益？那么，如何把“李文” 品牌资源用到极至？笔者通过对众多连锁店成功的经验的调研，把他们各自的优势综合起来，具体体现在以下几个方面：
　　李文锁城的店面形象是展示“李文”品牌的重要窗口。公司特别注重连锁店的硬件建设，要求凡李文锁城必须在当地的锁具同行中，营业面积最大、装修档次最高、商品展示最全、能极大地满足顾客进店时的审美、购物等需求。这是抓好店面零售的重要环节，如忽视了这些，“李文” 品牌的形象就会大打折扣。目前这方面已形成共识，大部分连锁店都在创造条件，一些连锁店也通过扩大门店面积、重新装修、添加样品等方式，不断地进行自我整改，使店面形象不断提升。
　　李文锁城的开锁维修服务是李文锁城贏得市场的关键环节。公司特别强调“服务是企业的生命”，要建立一支作风与技术兼过硬的维修服务队伍，利用“李文” 品牌的形象，在抓好开锁维修服务的同时，也带动了店面零售，这种运动战式营销模式，更容易造就“李文” 品牌的渗透。但是，一些连锁店不重视这方面的操作，或是因人员因素不去想办法进行操作，丢掉了这片市场，就像飞翔的鸟儿断了一只翅膀一样，怎么能腾飞？
　　李文锁城的工程业务是李文锁城拓展市场的重要手段。建立一支技术专业、沟通能力强的业务攻关队伍，主动地寻找酒店、办公楼、工厂、医院、学校、别墅、楼盘等工程工地，通过宣传李文锁城的绝对优势，可增加工程的洽谈力，特别是做酒店工程，指纹密码锁进高档小区、别墅、办公室等，我们有更多的优势。抓住了工程业务的份额，我们的业绩就有了更大的突破。
　　李文锁城的整合资源操作会使李文锁城的市场有更大的发展空间。打造李文锁城的美誉度，可为我们整合资源操作打下坚实的基础。我们完全可与装饰公司、木工队伍、门业商、小区物业、企事业单位及政府部门等去洽谈合作运营事项，充分发挥资源优势的互补，增强市场开拓、提高竞争力。编好了这个关系网，就会有这样的结果：装饰公司、木工队伍就会不断地把客户介绍进来；门业商在找你提供门锁合页及门吸时，还会提供酒店锁信息；企事业及政府部门等单位，则是购物与维修服务等都会选定李文锁城。
　　综述以上四大创效益的途径，引领大家按这四大途径全面操作李文锁城，就是高质量的运作李文锁城，就是把“李文” 品牌资源用到了理想化。由此而给连锁店带来的不仅是物质的丰盛，更主要的是李文事业的成就感。李文锁城就会根深叶茂，永立于市场竞争不败之地。（文/成都公司 曾定军)